Dieses Buch beschreibt die Neurologie des Unternehmens als dritte Dimension des Organisierens. In der Tradition des St. Galler Management-Modells stellt der Autor ein Modell vor, das sich am menschlichen Nervensystem orientiert. Er zeigt praxisnah auf, wie Stafford Beers „Viable System...

Die relativ konstante Wirtschaftslage der Nachkriegszeit hat u.a. dazu geführt, daß die (arbeits-)organisatorischen Bemühungen vieler Wirtschaftsunternehmen einseitig auf einen möglichst kosteneffizienten Vollzug der betrieblichen Leistungsprozesse gerichtet waren. Das hierdurch bedingte...