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Verhalten im Stillstand - Stillstand als Verhalten : Organisationsblockaden in der Perspektive des akteurzentrierten Institutionalismus
Deeg, Jürgen; Schimank, Uwe; Weibler, Jürgen - In: Verhalten in Organisationen, (pp. 239-284). 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003873420
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Organisationaler Wandel als konstruktive Destruktion
Deeg, Jürgen; Weibler, Jürgen - In: Organisatorischer Wandel und Transformation, (pp. 143-193). 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001508004
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Organizational discontinuity: integrating evolutionary and revolutionary change theories
Deeg, Jürgen - In: Management revue : socio-economic studies 20 (2009) 2, pp. 190-208
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003875513
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Diskontinuierlicher Unternehmenswandel : eine integrative Sichtweise
Deeg, Jürgen - 2005 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10002678269
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Digitale Führung : Beziehungsgestaltung zwischen Sinnesarmut und Resonanz
Weibler, Jürgen - Roman-Herzog-Institut - 2021
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012493273