Creating value in a firm is an enormously complex endeavor. Yet, despite its complexity, value creation is the objective of every enterprise, every worker, and every leader. The Competing Values Framework can help leaders understand more deeply and act more effectively. In the first book to...

Das traditionelle Ideal für die Steuerung von Unternehmen ist die rationale Ordnung. Die Führung eines Unternehmens soll "wie aus einem Guß" sein, d. h. alle Aktivitäten der Unternehmensmitglieder sollen planmäßig gegliedert und stimmig verknüpft, auf ein Ziel hin gesteuert und jederzeit...