Bis heute fehlen in der empirischen Forschung zum HR-Outsourcing umfangreiche verlässliche Daten hinsichtlich der Nutzung von Personaldienstleistungen durch Unternehmen. Anhand der Auswertungen unserer Befragung von 1021 Unternehmen untersuchen wir die Charakteristika der Nachfrager nach...

Abstract Unternehmen, die über das Outsourcing von Personalfunktionen entscheiden, stehen vor einer komplexen Fragestellung, da mit dem Bezug extern erbrachter Personaldienstleistungen sehr unterschiedliche Wirkungen ausgelöst werden können. Diverse Theorieansätze machen Aussagen zu...

This paper develops a comprehensive explanatory approach to the outsourcing of Human Resource (HR) functions and the resulting demand or non-demand for personnel services by companies (e.g., interim management, outplacement services, consulting in the field of HR management). Starting from the...

Zeitarbeit und Interimsmanagement sind Instrumente, mit denen zeitlich befristete Personalbedarfe der Unternehmen gedeckt und gleichzeitig Teile der klassischen Arbeitgeberfunktionen outgesourct werden können. Diese beiden Flexibilisierungs- und Outsourcing-Instrumente weisen eine sehr...

Unter dem Oberbegriff Personaldienstleistungen kann ein breites Spektrum sehr heterogener Dienstleistungen subsumiert werden. Es reicht von Zeitarbeit über Interimsmanagement, Rechtsberatung, Unternehmensberatung, Management-on-Site, Arbeitsvermittlung, Headhunting (Executive Search),...

Der vorliegende Artikel leistet einen Beitrag zur Entwicklung einer umfassendenTheorie der Wirkungen eines Outsourcings von Personalfunktionen. Aufbauend auf den in der Literatur dominierenden Ansätzen zur Behandlung von Outsourcing-Fragestellungen wie den kostenrechnerischen Verfahren, dem...

A firm with stochastic demand can rely on hired hands when demand is low and rent additionallabour when demand is higher. For high demand this implies the co-employmentof hired hands, paid directly by the firm, and of rented hands who are paid by a rentalagency. This may cause severe problems if...

This paper develops an explanatory approach to the outsourcing of Human Resource (HR)functions and the resulting demand for personnel services by companies (e.g., interimmanagement, outplacement services, consulting in the field of HR management). Startingfrom the deficits of approaches that...