Das Umfeld pharmazeutischer Unternehmen hat sich stark verändert. Vor allem der entstandene Kostendruck zwingt sie, sich mehr als bisher auf den Produktionsbereich zu fokussieren. Sie können dabei auf Erfahrungen anderer Branchen zurückgreifen und müssen dort entwickelte Tools nur anpassen....

Operational Excellence (OPEX) ist ein wesentlicher Treiber nachhaltiger Performance von Unternehmen. Bisher haben sich Wissenschaftler und Praktiker besonders auf OPEX in der Produktion konzentriert. Das Qualitätskontrolllabor (QK Labor) stellt in der pharmazeutischen Industrie jedoch einen...

Im Bestreben nach einem nützlichen Managementmodell zum Gestalten, Lenken und Weiterentwickeln von Operational Excellence (OPEX) Initiativen konnten anhand einer vergleichenden Fallstudienanalyse an acht europäischen Standorten eines weltweitführenden Pharmaunternehmens neue Erkenntnisse zum...

Aktuelle Zahlen aus der pharmazeutischen Industrie zeigen, dass die Entwicklung von neuen Produkten immer länger dauert und immer mehr kostet. Zudem schaffen immer weniger Produkte die Hürde der klinischen Entwicklung. Man spricht schon fast von einem Produktivitätsproblem der Forschung und...

The management of shop floor behavior plays a critical role for the success of operational improvement programs, which rely on the workers that perform the direct value creation tasks. But what precisely should managers do to influence that behavior constructively? In the corresponding stream of...