In dem vorliegenden Arbeitspapier entwickeln die Autoren ein Modell zur erfolgreichen Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen. Sie führen Instrumente ein, mit denen der Wandel gelingen soll.

Das 3W-Modell: Bezugsrahmen für das Wandlungsmanagement -- Strategische Erneuerung: Probleme und Prozesse -- Strategische Erneuerung durch Opportunity Seeking -- Leadership in Change -- Wandel akzeptieren, Wandel bewirken – Die Rolle der Mitarbeiter bei der Strategischen Erneuerung --...