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Chancen und Probleme der Implementation regionaler Bildungsprogramme für mittelständische Führungskräfte
Anderseck, Klaus - 1994
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000898921
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Angebot und Nachfrage auf dem Gebiet des Fernunterrichts für obere und mittlere Führungskräfte von Klein- und Mittelbetrieben und für Handwerker
Kammerer, Guido; Stockdreher, Petra - 1988 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000750041
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Weiterbildung von Führungskräften in Klein- und Mittelbetrieben : Dokumentation erstellt im Auftr. d. CEDEFOP
Gravalas, Brigitte - 1988
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000759935
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Ein integratives Konzept zur beruflichen Kompetenzentwicklung : Ausgangspunkte für eine praxisbezogene Unternehmensberatung
Kröll, Martin - In: Arbeit : Zeitschrift für Arbeitsforschung, … 5 (1996) 3, pp. 359-383
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001207328
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Management-Buy-Out/-Buy-In : Unternehmenskauf und Anteilserwerb für qualifizierte Führungskräfte
Sattler, Andreas; Jursch, Peter; Müller, Bernd - 2018 - 3., neu bearbeitete Auflage
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011509350
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Organizational identity, global mindset and the internationalization of small and medium-sized enterprises
Lappe, Christin; Dörrenbächer, Christoph - In: Organizational identity and firm growth : properties of …, (pp. 183-207). 2016
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011530687
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Transformational Leadership at the CEO-TMT-Interface : The Mediating Influence of Behavioral Integration
Hörlezeder, Philip Alexander - 2015
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011454704
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Equivalent expert career paths in small- and medium-sized companies : chance to gain and retain good employees or a threat for managers?
Konz, Alexander - In: Journal of Applied Leadership and Management 3 (2014), pp. 88-103
Research questions: Does a manager in a small- and medium-sized company accept an expert on the same hierarchy level or are conflicts the consequences due to her/his power motivation? Methods: Questionnaire across different hierarchy levels in a medium-sized company Results: Managers are aware...
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