Allgemein verständliche erste Einführung in die Analyse, Dokumentation, Darstellung, Kontrolle, Optimierung und Veränderung von Arbeitsprozessen. Rezension Reihenüblich erklärt der Unternehmensberater, wie Führungskräfte Arbeitsprozesse analysieren, dokumentieren, darstellen,...

Das Management von Produktionsunternehmungen steht vor dem Problem, dass die Ableitung von strategischen Plänen in operative Handlungsmöglichkeiten und deren Umsetzung vielfach nicht zum gewünschten Erfolg führen. Die aus dem Strategieprozess entwickelten Zielvorstellungen finden häufig...

Over the past decade, many companies have adopted new strategies for manufacturing, which have taken their competitiveness on to new planes. A whole array of initiatives, such as FMS, JIT, TQM, CIM, and MRP II, have been introduced. This book deals with the far-reaching significance of these new...

Für Unternehmungen ist heute aufgrund einer hohen Dynamik der Märkte das Innovationspotenzial einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren im Wettbewerb. Herkömmliche Instrumente, wie z. B. die Intensivierung von F&E-Anstrengungen oder das betriebliche Vorschlagswesen (heute: Ideenmanagement)...

Andreas Raps erarbeitet eine umfassende Konzeption, in der systematisch die (sub-)funktionalen Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung berücksichtigt werden. Besonderes Augenmerk richtet er auf die Ausgestaltung von Organisation, Unternehmenskultur, Personalmanagement und Controlling. Er...