Pt. 1. The change problem and its solution. Transforming organizations : why firms fail -- Successful change and the force that drives it -- pt. 2. The eight-stage process. Establishing a sense of urgency -- Creating the guiding coalition -- Developing the guiding coalition -- Developing a...

Vorteile- Das aktuelle Top-Thema in der Industrie - Welche acht Fehler Manager machen, wenn sie ihr Unternehmen verändern wollen - Wie man einen erfolgreichen Change-Prozess im Unternehmen führt Zum WerkDer Druck auf die Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen...

This Handbook presents original research and theory on executives, top management teams, and boards of directors and illustrates the vital importance of this field of study. -- Top management teams are responsible for the strategic choices and major decisions in organizations. These...

Wettbewerbsfähige Organisationen unter Bedingungen der Dynamik -- Kompetente Mitarbeiter als eine Quelle strategischer Erneuerung -- Aktivierung von Wandlungspotenzialen: Empowerment als ein Schlüsselkonzept -- Individuelle Kompetenz: Eine notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung für die...