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Rationalitätssicherung durch strategische Kontrolle
Schäffer, Utz - In: Perspektiven des Strategischen Controllings : …, (pp. 47-62). 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003933362
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Strategien zur besseren Kontrolle von Beteiligungen
Schäffer, Utz; Eckey, Markus - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003823182
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Der Beitrag von Controllingsystemen zur strategischen Früherkennung
Schäffer, Utz; Heidmann, Marcus - In: Controlling & Management review / Sonderheft : ZfCM : … (2007) 2, pp. 66-72
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003536308
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Auf dem Weg zu einem aktiven Kennzahlenmanagement
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - In: Die Unternehmung : Swiss journal of business research … 53 (1999) 5, pp. 333-350
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001462552
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Balanced scorecard : Gedanken zur Einordnung des Konzepts in das bisherige Controlling-Instrumentarium
Weber, Jürgen (contributor); Schäffer, Utz (honouree) - 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000996438
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Entwicklung von Kennzahlensystemen
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001365863
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Balanced scorecard & controlling : Implementierung, Nutzen für Manager und Controller, Erfahrungen in deutschen Unternehmen
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001376468
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Prämissenkontrolle in deutschen Unternehmen - Ergebnisse einer empirischen Erhebung
Schäffer, Utz; Willauer, Bianca - In: Empirische Controllingforschung : Begründung, …, (pp. 15-51). 2003
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001754882
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Balanced Scorecard - Gedanken zur Einordnung des Konzepts in das bisherige Controlling-Instrumentarium
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - In: Zeitschrift für Planung : ZP 9 (1998) 4, pp. 341-365
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001373650