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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln ; mit vielen Fallbeispielen
North, Klaus; Reinhardt, Kai - 2005 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003008852
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Kompetenzmanagement : Grundlagen und Praxisbeispiele
Grote, Sven (ed.); Kauffeld, Simone (ed.);  … - 2006
Persistent link: https://www.econbiz.de/10002851689
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Mitarbeiterkompetenzen als Qualitätsfaktor : strategieorientierte Personalentwicklung mit dem House of Competence
Bühner, Rolf - 2004
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001851080
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln : mit vielen Praxisbeispielen
North, Klaus; Reinhardt, Kai; Sieber-Suter, Barbara - 2018 - 3., aktualisierte und erweiterte Auflage
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011806570
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln
North, Klaus - 2005
Kompetenz-Projekt starten -- 5.3 Mitarbeiter beteiligen -- 5.4 Datenschutz sicherstellen -- 5.5 Kompetenzen strukturieren -- 5 …Die Innovationskraft eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie es gelingt, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu … nutzen und auszubauen. Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014017327
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Praxisbeispielen
North, Klaus; Reinhardt, Kai; Sieber-Suter, Barbara - 2018 - 3. Aufl. 2018
Dieses Fachbuch beschreibt, wie Institutionen und Personen Kompetenzen systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und Verbänden zeigen praxiserprobte Lösungen und Werkzeuge. Die...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014019052
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln Mit vielen Fallbeispielen
North, Klaus - 2013 - 2., überarb. u. erw. Aufl. 2013
, Kompetenzrad, Kompetenzmmatrix, Konpetenzlandkarte -- Kompetenzmanagement schrittweise implementieren: Mitarbeiter beteiligen …Die Innovationskraft eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie es gelingt, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu … nutzen und auszubauen. Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014415086
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Effizientes Kompetenzmanagement in Unternehmen : Ergebnisse einer Studie des Institutes für Europäische Wirtschaftsstudien IEWS Reutlingen inklusive Konzeption einer operativen Ges...
Gröne, Thorsten; Beyer, Marcel; Clemenz, Julian; … - 2004
Im Frühjahr 2003 führten fünf wissenschaftliche Mitarbeiter des Institutes für Europäische Wirtschaftsstudien (IEWS) an …
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln ; mit vielen Fallbeispielen
North, Klaus; Reinhardt, Kai; Sieber-Suter, Barbara - 2013 - 2., überarbeitete und erweiterte Auflage
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014011446
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Strategisches Talent Management : vorübergehender Trend oder innovativer Erfolgsfaktor?
Kamluk, Daria - 2017 - 1. Auflage
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011625026