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Business performance measurement : unifying theories and integrating practice
Neely, Andy D. (contributor); Neely, Andy (ed.) - 2007 - 2. ed.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003441514
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Strategisches Controlling : zukunftsicher durch kontinuierliche Geschäftsentwicklung
Becker, Hermann - 1996
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000549375
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Determinanten des Unternehmenserfolges : eine empirische Analyse auf der Basis eines holistischen Untersuchungsansatzes
Jenner, Thomas - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000682739
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Theorie und Realität unternehmerischer Strategien : eine Anwendung des Konfigurationsansatzes in Kleinbetrieben
Hienerth, Christoph - 2004 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10002166302
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Strategie und Change : ein integrativer Ansatz zur Strategiengenerierung im Unternehmen
Tischler, Thomas - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001351515
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Performance-Measurement-Systeme : Messung und Steuerung von Unternehmensleistung
Grüning, Michael - 2002 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001687347
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Managed evolution : effizientes Führen zum Unternehmenserfolg
Wagner, Albrecht - 2003 - 1. Aufl
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001824921
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Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen
Kaplan, Robert S.; Norton, David P. - 2018 - Sonderausgabe, [Nachdruck von 1997]
Das von Kaplan/Norton entwickelte Management-Instrument, um die Wirksamkeit der Strategieumsetzung zu verbessern. Mit der Balanced Scorecard können strategische Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation gemessen, gesteuert und dokumentiert werden. Die Experten zeigen, warum die...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011739018