Preface -- Dedication to an entrepreneur -- Chapter 1: The challenges of good management -- Chapter 2: The art of guiding a company through its lifecycle -- Chapter 3: “How do you manage?” -- Interviews with entrepreneurs and business leaders -- Chapter 4: The mark of good management

In dem Spannungsfeld zwischen strategischer und finanzieller Sichtweise bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem eines Unternehmens. Das Buch thematisiert diese Hauptströmungen betriebswirtschaftlicher Argumentation, arbeitet die Unterschiede heraus und stellt dazu die als Best...

Companies' decision-making and planning systems find themselves in a constant tug of war between strategic and financial considerations. This work analyzes these two opposing currents in business thinking, dissecting their differences and identifying their best practices

Einführung -- Wachstum und ständige Optimierung — die Formel für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen -- Die Fesseln des Wachstums sprengen — Größen- und Verbundvorteile nutzen -- Dezentralität — die strukturelle Voraussetzung für profitables Wachstum -- Die...