Fabriken müssen sich heute in einem sich ständig wandelnden Umfeld behaupten. Dies gelingt nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel sind. Die Autoren stellen das Stuttgarter Unternehmensmodell vor, ein neues Produktionssystem, das eine schnelle und verlustfreie Anpassung...

Fabriken werden nach Produktionssystemen organisiert, in denen die Zielsetzungen und das Funktionieren der einzelnen Elemente der Fabrik beschrieben werden. In dem Buch wird ein neues Produktionssystem vorgestellt, das die schnellstmögliche und verlustfreie Anpassung der Fabrik an den Wandel...

Why are performance measures so bad? -- Running down of performance measures -- In search of balance -- From cost drivers to revenue drivers -- Learning from ABPA -- Managing and strategizing with ABPA

Why training is not enough -- What is human performance enhancement (HPE)? -- Transforming a training department into a human performance enhancement (HPE) department -- Analyzing what is happening -- Envisioning what should be happening -- Clarifying present and future performance gaps --...

Introduction : toward better practices in systemic corporate restructuring / Michael Pomerleano -- Ch. 1. Synopsis of conference papers / William Shaw -- Ch. 2. Policy approaches to corporate restructuring around the world : what worked, what failed? / Stijn Claessens -- Ch. 3. Recent...

Forewords -- Part 1: Sustainable value -- Part 2: A new framework for business -- Part 3: Business standards -- Part 4: Marketing and consumption -- Part 5: Waste and recycling -- Part 6: Emissions and contaminants -- Part 7: Land use -- Part 8: Energy use -- Part 9: Transport -- Part 10: Health...