Das deutsche Forschungssystem ist stark segmentiert, und es gibt Hinweise darauf, dass die Kooperation zwischen den verschiedenen Institutionen verbesserungsbedürftig ist. Insbesondere der Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft stehen sehr oft Barrieren entgegen. Als bedeutende Hemmnisse...

This paper analyses the co-operation activities of small Austrian firms with the CEEC and compares them to those of larger firms. Small firms are less likely to engage in cross-border co-operation than larger firms, more likely to co-operate in ownership based forms of co-operation but less...

We study the community structure of the multi-network of commodity-specific trade relations among world countries over the 1992-2003 period. We compare structures across commodities and time by means of the normalized mutual information index (NMI). We also compare them with exogenous community...

Ausgangspunkt dieser Arbeit ist die These, dass der unternehmerische Mittelstand durch Veränderungen des Wettbewerbsumfelds und durch steigende Wettbewerbsintensität in deutlich stärkerem Maße zu strategischen und in der Folge strukturellen Anpassungen gezwungen sein wird. Die Betrachtung...

Wenngleich die positiven Effekte von Kooperationen bereits in einer Vielzahl von Untersuchungen nachgewiesen werden konnten, erfährt die Frage nach den Determinanten der Neigung von Unternehmen, Kooperationsbeziehungen einzugehen, in der Forschung zu Unternehmenskooperationen bisher nur geringe...

This paper examines how a radical technological innovation affects alliance formation of firms and subsequent network structures. We use longitudinal data of interfirm R&D collaborations in the biopharmaceutical industry in which a new technological regime is established. Our findings suggest...

This paper evaluates the impact of idiosyncratic productivity shocks to individual firms on aggregate output. Two sources of firm-level heterogeneity contribute to aggregate fluctuations: (i) asymmetries in supplier-buyer relationships and (ii) the skewed distribution of sales to final demand....