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The development of trust and implications for organizational design : a game- and attribution-theoretical framework

Eberl, Peter - In: Schmalenbach business review : sbr 56 (2004) 3, pp. 258-273

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Die Bedeutung von Vertrauen in schwach formalisierten Organisationen : Konsequenzen für die Führungspraxis

Eberl, Peter - In: Die Organisation in Supervision und Coaching, (pp. 95-110). 2010

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Vertrauen und Management : Studien zu einer theoretischen Fundierung des Vertrauenskonstruktes in der Managementlehre

Eberl, Peter - 2003

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Vertrauen oder Kontrolle im Unternehmen?

Eberl, Peter - In: Organisatorische Veränderung und Corporate Governance …, (pp. 193-224). 2002

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Vertrauen und Management : Studien zu einer theoretischen Fundierung des Vertrauenskonstruktes in der Managementlehre

Eberl, Peter - 2003

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Vertrauen, Opportunismus und Kontrolle - eine empirische Analyse von Joint Venture-Beziehungen vor dem Hintergrund der Transaktionskostentheorie

Eberl, Peter; Kabst, Rüdiger - In: Management von Netzwerkorganisationen : Beiträge aus …, (pp. 107-142). 2010

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Repairing trust in an organization after integrity violations : the ambivalence of organizational rule adjustments

Eberl, Peter; Geiger, Daniel; Aßländer, Michael Stefan - In: Organization studies : an international … 36 (2015) 9, pp. 1205-1235

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Socialising employees' trust in the organization : an exploration of aprentices' socialisation in two highly trusted companies

Eberl, Peter; Clement, Ute; Möller, Heidi - In: Human resource management journal 22 (2012) 4, pp. 343-359

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Vertrauen, Opportunismus und Kontrolle : eine empirische Analyse von Joint Venture-Beziehungen vor dem Hintergrund der Transaktionskostentheorie

Eberl, Peter; Kabst, Rüdiger - In: Institutionenökonomik als Managementlehre?, (pp. 239-274). 2005

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The Development of Trust and Implications for Organizational Design : A Game- and Attribution-Theoretical Framework

Eberl, Peter - 2005

Trust has been one of the central topics in organization research for the last years. Although the positive economic effects on the existence of trust relationships are relatively indisputable, the consequences for organizational design remain unclear. Against this background, the paper explores...

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