Using a novel dataset containing U.S. companies’ regular board meeting schedules, we find evidence of informed trading by outside directors prior to board meetings. In the days prior to board meetings, when outside directors possess private information, they make purchases that yield higher...

Theories of corporate boards assume that board members of a firm generate private information about the quality and performance of its CEO in the process of monitoring and advising him, and may use this information to decide whether or not to fire him. In this paper, I make use of data on...

Prior literature shows that choices regarding board composition are associated with earnings management. We add to this literature by examining the effects of the presence of a foreign board member on earnings management. Using a sample of 3,249 firm-year observations representing 586...

In diesem Beitrag wird untersucht, ob Vorstandsabfindungen von börsennotierten Unternehmen durch die Empfehlung 4.2.3 Abs. 4 Satz 1 des Deutschen Corporate Governance Kodex in ihrer Höhe begrenzt werden. Die Analyse umfangreicher empirischer Daten zu Entsprechenserklärungen aller...

Diese Studie untersucht die Übereinstimmung von Erklärungsentsprechen und Entsprechenserklärung bezüglich Ziffer 4.2.3 Abs. 4 S. 1 Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK) in den Jahren 2010 bis 2014. Dazu wurden in einer Vollerhebung die Entsprechenserklärungen und Abfindungssummen...

In diesem Beitrag werden theoretische Erklärungen gesucht für die dauerhaft hohe Abweichungsquote der Entsprechenserklärungen hinsichtlich Vorstandsabfindungen von über 20 % von Empfehlung Ziffer 4.2.3 Abs. 4 Deutscher Corporate Governance Kodex und für die Unabhängigkeit der...

Diese Studie untersucht die Akzeptanz der Empfehlung 4.2.3 Abs. 4 S. 1 Deutscher Corporate Governance Kodex zwischen 2010 und 2014 bei allen CDAX-Unternehmen. Dazu wurden die Entsprechenserklärungen ausgewertet, Entsprechens- und Abweichungsquoten bestimmt, Abweichungsgründe ermittelt und...

We argue gender-diverse boards are associated with distinct preferences that reassure investors about their commitment to moderate risk and boost long-term corporate survival. Results suggest a strong relation between gender-diverse boards and bondholder-aligned CEO compensation components,...

We use the special case of Finland to analyze the role of nomination committees on board diversity and composition. We compare board diversity in two types of firms: firms with a nomination committee composed of board members, and firms where the (usually three) largest shareholders choose a...

This paper examines how corporate governance reporting corresponds to actual conduct regarding severance payment caps for prematurely departing members of companies' executive boards in Germany. For this purpose, we first evaluate the declarations of conformity for all companies listed in the...