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Sind positiv eingestellte Kunden generell bereit, mehr zu zahlen? : empirische Studien zu Moderatoren des Zusammenhangs zwischen anbieterbezogenen Kundeneinstellungen und Zahlungsb...

Gerpott, Torsten J. - In: Zeitschrift für Management : ZfM 4 (2009) 2, pp. 99-130

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Einflüsse anbieterbezogener Einstellungen von Privatkunden auf deren Preisbereitschaft : Befunde zweier empirischer Studien

Gerpott, Torsten J. - In: Die Betriebswirtschaft : DBW 69 (2009) 6, pp. 679-700

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003908230

Kontingente Bewertungsmethoden zur Schätzung individueller Zahlungsbereitschaften für kollektive Umweltgüter

Gerpott, Torsten J.; Mahmudova, Ilaha - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 37 (2008) 10, pp. 524-530

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003767629

Determinants of price mark-up tolerance for green electricity : lessons for environmental marketing strategies from a study of residential electricity customers in Germany

Gerpott, Torsten J.; Mahmudova, Ilaha - In: Business strategy and the environment 19 (2010) 5, pp. 304-318

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003995983

Einflussfaktoren der Preistoleranz für Ökostrom : eine empirische Untersuchung privater Stromkunden in Deutschland

Gerpott, Torsten J.; Mahmudova, Ilaha - In: Zeitschrift für Umweltpolitik & Umweltrecht : ZfU ; … 32 (2009) 1, pp. 33-65

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Buying behaviors when similar products are available under pay-what-you-want and posted price conditions : field-experimental evidence

Gerpott, Torsten J.; Schneider, Christina - In: Journal of behavioral and experimental economics 65 (2016), pp. 135-145

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Determinants of willingness to pay for smart meters: An empirical analysis of household customers in Germany

Gerpott, Torsten J.; Paukert, Mathias - In: Energy Policy 61 (2013) C, pp. 483-495

As part of the move toward renewable energy sources in Germany it is expected that an increasing number of residential households will be equipped with communication-capable electricity metering systems (=“smart meters” [SM]). SM cause considerable investment and operating expenses. For...

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