Im vorliegenden Beitrag wird modelltheoretisch gezeigt, dass die - auch in der Realität beobachtbare - Schaffung von Überkapazitäten eine rationale Unternehmensstrategie zur Begrenzung politischer Risiken sein kann. Es wird der Frage nachgegangen, wie solche Überinvestitionen aus...

The Quadruple Innovation Helix concept is the synthesis of top-down policies and practices from Government, University and Industry balanced and shaped by bottom-up initiatives and actions by Civil Society. In addition, of significance is the complementary expansion and completion of the...