A szerző a versenytársak közötti stratégiai szövetségek fejlődési folyamatait mutatja be. A globális versenyben való sikeres helytállás ma már egyre inkább arra ösztönzi a konkurens cégeket, hogy egyidejűleg több vállalati területen (üzletágban, funkcionális...

Tanulmányában a szerző a hetvenes-nyolcvanas évek fordulójáig, azaz a modern stratégiai menedzsment gondolatvilágának kezdődő és fokozatosan erősödő - mindegy háromnegyed évszázadot átfogó - térnyeréséig követi nyomon a nyugati stratégiai gondolkodás...

"Szövetséget kötni annyit jelent, mint elismerni, hogy rászorulunk a partner támogatására." E felismerésre támaszkodva a tanulmány összehasonlító elemzéssel vizsgálta a Magyarországon működő vállalatok stratégiai távlatú együttműködési kapcsolatait - azok mindhárom...

Sikeres vállalatokat bemutató sorozatunk legújabb tanulmánya egy multinacionális konszern kiugró üzleti sikereire hívja fel a figyelmet. Az egyre éleződő világpiaci verseny feltételei között a német cég látványos eredményeket mutat fel az utóbbi időben, és „az új...

A tanulmány átfogó helyzetképet nyújt a Magyarországon működő nagy és közepes cégek által kötött stratégiai szövetségekről. A szerzők a „Versenyben a világgal” c. kutatási program két felmérésének összesített adatait elemzik cikkükben.

A szerző tanulmánya a vállalati stratégia racionális kialakítását megalapozó stratégiai analízis nemzetközi fejlődését tekinti át, az elméleti modellalkotás kezdeteitől a modern elemzési módszerekig terjedően. Az 1960-as évektől kezdődően öt periódust különböztet...

A legutóbbi 25 évet átfogó elemzés a korábban kibontakozott két stratégiaelméleti irányzat mentén követi a tudományág újabb fejlődését. Az egyik irányzat képviselői racionális-normatív folyamatnak tekintették a vállalati stratégiaalkotást. A vizsgált időszakban még...

„Informatika” sorozatunk ötödik tanulmánya - „új szerző” tollából - a magyar tulajdonú magánvállalatok belső hálózati fejlődését kívánja bemutatni. Ehhez jellemző példaként a Graphisoft Csoport kínálkozott, melynek történetét a tanulmány a honi...

A szerző dolgozata első részében az európai légiipar legnagyobb vállalatának létrejöttét mutatja be. Olyan stratégiai szövetség kialakulásáról van szó, amely méltó versenytársa tud lenni az amerikai légiipari óriásoknak.

A szerző az esettanulmány 1. részében (Vezetéstudomány, 2005/5. sz.) az Airbus kialakulásának történetét mutatta be. A 2. részben a két nagy repülőgépgyártó óriásnak, a Boeingnek és az Airbusnak a légiközlekedési piacon dúló harcát elemzi.