Volpi, Rémy - Laboratoire de Recherche sur l'Industrie et … - 2003
Si prévoir c’est gouverner, l’imprévisible est-il gouvernable ? Qui plus est, hébété par le surgissement d’une crise, le manager n’est guère en état d’agir. A ce double titre, le management de crise apparaît donc totalement contradictoire, et relèverait de la mission...