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Dans le cadre théorique du gouvernement d'entreprise, cet article étudie l'efficacité du contrôle exercé par la structure de propriété et le conseil d'administration sur les dirigeants. La confrontation des théories de l'enracinement et de l'agence permet de déterminer les conditions...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111226
Cette étude s'intéresse au choix de la forme des rapprochements dans le secteur financier. L'article examine plus spécifiquement l'incidence du degré de diversification (économique et géographique) et des modèles de gouvernement des entreprises (allemand, anglais et français) sur le...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111248
L'objet de cette recherche est d'appliquer les éléments de la grille de lecture du gouvernement d'entreprise pour expliquer l'incidence de la privatisation sur le processus décisionnel, notamment en matière d'investissement. L'examen des mécanismes disciplinaires et de leur dynamique...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111265
Cet article s'intéresse à l'interaction entre mécanismes de gouvernement des entreprises et stratégie du dirigeant, dans le cadre du processus décisionnel de l'entreprise. Le cas étudié est celui du groupe d'assurance AXA, de 1987 à 1994. L'étude se focalise sur la mutuelle de contrôle...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111297
(VF)Cet article expose comment la politique d'endettement constitue un avantage concurrentiel pour une stratégie d'enracinement des dirigeants. En étudiant l'activité du réseau des anciens de l'École Nationale d'Administration (Ena), il apparaît que leur présence à la fois dans les...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005196835
Cet article porte sur l'influence de la structure de propriété sur la sous-performance des firmes de la bourse de Paris. Selon la théorie de l'agence deux composantes de la structure de propriété, la concentration du capital et la nature des actionnaires peuvent influencer la performance....
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005604450
Le Pdg, en tant qu'agent, est incité à accroître son enracinement pour réduire son risque de révocation. Le modèle d'enracinement proposé intègre l'appartenance à des réseaux relationnels ainsi que le niveau des efforts fournis tel qu'il transparaît dans la performance antérieure de...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005604462