(VF)La recherche en stratégie, dont la vitalité, l’éclectisme des référentiels théoriques et la variété des questions traitées sont manifestes, a contribué à faire du management stratégique un champ académique bien institutionnalisé et reconnu.Le caractère foisonnant de ce champ...

Firms such as Ikea, First Direct, Apple or Royal Canin think and act in an unconventional way. They build up new societal and economic territories around emerging cultural and social wants and trends. They use a proactive marking approach. They coopt outside stake holders and put the emphasis...

Le système de prix de cessions internes d'une grande entreprise est analysé au moyen de deux modèles alternatifs. Le modèle de Watson et Baumler (1975) prend appui sur la problématique différenciation-intégration. Le modèle d'Eccles (1985) met en évidence la nécessaire cohérence entre...

La notion de modèle propose une représentation partielle (et partiale) de l'organisation qui tend à privilégier des éléments donnés dans un double mouvement: des «éléments de réalité» tendent à créer un «modèle» au travers d'un discours venant s'appuyer sur ceux-ci et, en...

« ystèmes productifs locaux », «districts industriels », « clusters »… La concentration géographique des entreprises peut donner naissance à un ensemble d'activités localisés d'innovation. On assiste dans plusieurs pays à la montée en puissance au niveau local de modes...

On admet ici, avec Henri Mintzberg, que les démarches de réflexion stratégique font rarement ce qu'elles sont censées faire: prévoir avec justesse les événements futurs et programmer efficacement l'activité de l'entreprise en fonction de cette prédiction. On n'en conclut pas pour autant...