Innovation research and organizational practice often focuses on R&D investments and activitiescarried out in designated departments and controlled processes. Anecdotal evidence tells us,however, that this centralized and formalistic approach to innovation is often insufficient. Asignificant...

In einer doppelseitigen Werbeanzeige für die Zeitschrift „manager magazin“ (im „Stern“ vom23.06.1999, S. 188-189) sind drei wichtig anmutende Männer in Geschäftsanzügen abgebildet,die gemeinsam in einem Aufzug fahren. Offenbar handelt es sich um Börsenhändler. Zu jederPerson gibt...

Does evolutionary theory help, for a theory of the firm, or, more widely, a theory oforganization? In this paper I argue that it does, to some but also limited extent.Evolutionary theories of economies, and of culture, have acquired considerablefollowing, but have also been subject to...

Die Definition des Leistungsumfanges für eine Umstrukturierung bzw. Erweiterung imKrankenhausbereich erfordert eine Vielzahl von Arbeitsschritten, deren Ergebnisseaufeinander aufbauen. Der erste Schritt beinhaltet eine tiefgreifende Ist-Analyse desKrankenhauses, in der die betriebliche und...

Die deutsch-Französiche Konferenz "Umstrukturierung und Erweiterung bestehender Krankenhausstandorte mit Hilfe von PPP" ist greifbares Resultat meines Forschungsfreisemesters, das ich zum Teil in Frankreich verbringen durfte. Ich habe dort das Forschungsprojekt "Qualitative und quantitative...

The paper presents a variety of financial and non-financial indicators for the measurability of organizational slack.The different state of slack, identified and explained in the former paper part I. (State of slack, functions and antecedents of organisational slack), can be brought into direct...

The object of the present analysis is organizational slack. The paper targets ata “slack type” which consists of basic information deriving from slack functions,slack conditions, antecedents of slack and dispositional requirements ofslack. The purpose of the analysis is the creation of a...

How does the environment of an organization inuence whether workersvoluntarily provide eort? We study the power relationship betweena non-prot unit (e.g. university department, NGO, healthtrust), where workers care about the result of their work, and a bu-reaucrat, who supplies some input to the...

Der vorliegende Beitrag zeigt, dass die Festlegung der Fertigungstiefein der Gegenstromplanung von Strategien kein stringentes Instrumentder Unternehmensführung ist. Die Top-Down und Bottom-Up Analyseüber die hierarchischen Ebenen der Unternehmens-, Wettbewerbs- undFunktionalstrategie liefert...

Despite the attention that strategic change as a topic of research has received, there remainconsiderable difficulties in conceptualizing the actual sources of strategic change. Using theconcept of strategic episodes, this paper develops an endogenous theory of change, where thesources of change...