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Einfluss der Atmosphäre : ... und wie diese auf die Entwicklung der Organisationskultur wirkt
Scherm, Ewald; Julmi, Christian - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 31 (2012) 2, pp. 69-76
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009534216
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Vertrauen schafft Kreativität : wie ein kreativer Spielraum entsteht
Julmi, Christian; Scherm, Ewald - In: Zeitschrift Führung + Organisation : ZfO 82 (2013) 2, pp. 103-109
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009727201
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Intuition sticht Analytik : wann intuitiv entschieden werden sollte
Julmi, Christian; Lindner, Florian; Scherm, Ewald - In: Zeitschrift Führung + Organisation : ZfO 85 (2016) 3, pp. 195-200
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011560652
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Intuitives Management: Notwendigkeit, Voraussetzungen und Einflussfaktoren
Julmi, Christian; Scherm, Ewald - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 42 (2013) 8, pp. 422-427
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Das richtige Wissen für die richtige Entscheidung
Julmi, Christian; Lindner, Florian; Scherm, Ewald - In: Wissensmanagement : das Magazin für Digitalisierung, … 18 (2016) 1, pp. 28-30
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011670289
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Dekane in der Rolle des Entscheidungsträgers in deutschen Universitäten : eine empirische Untersuchung der Rollenstressoren und ihren Folgen
Jackenkroll, Benedict; Julmi, Christian; Scherm, Ewald - In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis : BFuP 69 (2017) 6, pp. 673-693
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011777104
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Crazy, stupid, disobedience : the dark side of paradoxical leadership
Julmi, Christian - In: Leadership 17 (2021) 6, pp. 631-653
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012660480
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More than just a special case : the value of double bind theory for bringing light into the dark side of organizational paradoxes
Julmi, Christian - In: Scandinavian journal of management 38 (2022) 2, pp. 1-6
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Improvisationsfähigkeit als dynamische Kompetenz : Improvisation und Erfahrung sind keine Gegensätze
Julmi, Christian - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 35 (2016) 4, pp. 46-50
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When rational decision-making becomes irrational : a critical assessment and re-conceptualization of intuition effectiveness
Julmi, Christian - In: Business research 12 (2019) 1, pp. 291-314
Intuition can lead to more effective decision-making than analysis under certain conditions. This assumption can be regarded as common sense. However, dominant research streams on intuition effectiveness in decision-making conceptualize intuition inadequately, because intuition is considered...
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