Wie kann eine Unternehmenskultur konkret gestaltet und weiterentwickelt werden? Antworten auf diese Frage liefern Beispiele aus der unternehmerischen Praxis von BMW, Grundfos, Hilti, Henkel, Lufthansa und Novo Nordisk.

In den letzten Jahren ist der Identifikation von strategischen Erfolgsfaktoren als Determinanten des Unternehmenserfolges in Wissenschaft und Praxis verstärkte Aufmerksamkeit zuteil geworden. Handelsspezifische Forschungskonzepte waren dabei jedoch höchstens in Ansätzen vertreten. Mit der...

Mittelstand ist eine Tugend -- Die mittelständische Methode -- Produktnähe: Burchard Führer Unternehmensgruppe -- Mitarbeiternähe: HOCHTIEF Software GmbH -- Kundennähe: Bauunternehmung Tecklenburg GmbH -- Lieferantennähe: SØR Rusche GmbH -- Statt eines Nachworts: Die mittelständische...