Einführung -- Ausgangslage für das Performance Measurement in Nonprofit-Betrieben -- Idee und Entwicklungsstufen des Performance Measurement -- Stand des Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen aus empirischer Sicht -- Performance Measurement aus theoretischer Sicht --...

Die Dissertation "Die strategische Integration von E-Learning in Unternehmen: Beiträge der Balanced Scorecard" stellt ein Grundgerüst dar, wie E-Learning systematisch in Unternehmen verankert werden kann, wie ein Link zu Unternehmens- bzw. Funktionsbereichsstrategien hergestellt werden kann...

Wichtige Ansätze des Performance Measurements und Managements -- Parameter zur Gestaltung des Wandels und des Veränderungsprozesses -- Vierstufiges Vorgehenskonzept zur Entwicklung und Implementierung eines PMM-Systems inklusive Bestimmung der Zusammenhänge zwischen den Kennzahlen --...