Plattformen sind mehr als Unternehmen, sie sind die Herrschaftszentren unserer Zeit. Facebook, Google und Amazon ersetzen Marktplätze und öffentlichen Räume, doch sie entscheiden darüber, wer sich dort aufhalten darf und welche Regeln gelten. Von Staaten sind sie kaum zu kontrollieren, sie...

"Multi-sided platform markets characterized by network externalities have always existed as an economic paradigm, but in different technological forms.1 The old village market place, physical shopping malls, or any traditional fair can be seen as multi-sided platform markets connecting buyers...

Die Digitalkonzerne GAMAM sind aufgrund der Vielzahl von komplementären Produkten als digitale Plattform-Ökosysteme einzuordnen. Der Autor untersucht, ob das herkömmliche ex-post-Kartellrecht dazu geeignet war bzw. ist, um marktübergreifende Machtstellungen von digitalen...

Competition policy debates on digital platform markets are often premised on the idea that market fragmentation and the standard forces of competition and entry may provide a potential solution to excessive concentration and market power. In this work, Francesco Ducci provides readers with a...