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Umgang mit schwierigen Mitarbeitern : konkrete Fälle mit Handlungsanleitung
Faerber, Yvonne; Turck, Daniela; Vollstädt, Oliver - 2009 - 2. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003834556
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Unlocking potential : 7 coaching skills that transform individuals, teams, and organizations
Simpson, Michael K. - 2014
To get the best from your employees, you need to be more than a manager. You need to be a coach. You're a leader …-five years training executives to become effective coaches, mentoring and guiding leaders and managers to encourage and develop …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011304344
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So nutzen Sie Ihre Chancen in amerikanischer Unternehmenskultur : erfolgreich arbeiten bei US-Firmen
Konstroffer, Oluf F. - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001460867
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Controlling für Manager : was Nicht-Controller wissen müssen
Rüegg-Stürm, Johannes; Sander, Stefan - 2009 - 1. Aufl., [das Standardwerk grundlegend überarb.]
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003796726
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Manager und Controlling : [kompaktes Controllingwissen für Führungskräfte]
Deyhle, Albrecht; Kottbauer, Markus; Pascher, Dietmar - 2009 - Neu geschriebene Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003927085
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Ohne Chef ist auch keine Lösung : wie Sie endlich mit ihm klarkommen
Kitz, Volker; Tusch, Manuel - 2009 - 1. Aufl
Im Folgeband zum "Frustkillerbuch" setzen die Autoren den Dialog Chef/Mitarbeiter fort. Mitarbeiter erhalten anhand von "10 Geboten" für den Joballtag psychologisch fundierte Hilfe, wie sie mit ihrem Chef besser klarkommen und so mehr Spass an ihrer Arbeit haben
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003838810
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How to be good at performance appraisals : simple, effective, done right
Grote, Richard C. - 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009161141
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Neue Arbeitszeiten für (hoch) qualifizierte Angestellte : Befragungen als Instrument zur Bestandsaufnahme und Interessenerhebung
Lindecke, Christiane - 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009490402
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Performance reviews : evaluate performance ; offer constructive feedback ; discuss tough topics
2015
The basics -- What is a performance review? -- The performance review process -- Involve your employee -- Gathering information -- Observe and track employee progress -- Request an employee self-appraisal -- Solicit 360-degree feedback -- Collect additional resources -- Evaluating performance --...
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