Aus einer "Upper Echelons"-Perspektive ist es von zentraler Bedeutung, das Verhalten des Top Management Teams (TMT; z.B. Vorstand) und dessen Top Manager zu untersuchen, um zu verstehen, warum Unternehmen in einer bestimmten Weise agieren und unterschiedliche Gewinne erzielen. Während das...

Organizational ambidexterity wurde kürzlich als "heisses Thema" innerhalb der Strategieforschung bezeichnet (Birkinshaw and Gupta, 2014: 2). Es definiert sich als die Fähigkeit einer Firma gleichzeitig exploration und exploitation durchzuführen (Gupta et al., 2006) und hat sich als "neues...

Bisherige Studien haben herausgefunden, dass kognitive Einschränkungen Entscheidungsträger daran hindern können sich strategisch an eine veränderte Umwelt anzupassen. Mit dem Ziel die bisherige Forschung zu erweitern, befasst sich die vorliegende Dissertation damit, wie soziale...

Strategisches Management in aufstrebenden Industrien, wie der Erneuerbaren Energieindustrie ist das zentrale Thema dieser Dissertation. Es werden insbesondere Schwierigkeiten, die sich aus dem industriellen Umfeld und der Interaktion von Managern und Anspruchsgruppen ergeben, behandelt. Die...