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Reformumsetzung als Irrenhaus
Krüger, Wilfried - 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004953036
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Organisation der Unternehmung
Krüger, Wilfried - 1994 - 3., verb. Aufl.
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Macht in der Unternehmung : Elemente und Strukturen
Krüger, Wilfried - 1976
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013340146
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Excellence in Change : Wege zur strategischen Erneuerung
Krüger, Wilfried (contributor) - 2009 - 4., überarb. und erw. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003816957
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Shared-Service-Center im kernkompetenzorientierten Konzern
Krüger, Wilfried - In: Corporate Shared Services : Bereitstellung von …, (pp. 75 - 94). 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014559684
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Konfliktsteuerung als Führungsaufgabe : positive und negative Aspekte von Konfliktsituationen
Krüger, Wilfried - 1973
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000057907
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Implementierung als Kernaufgabe des Wandlungsmanagements
Krüger, Wilfried - 1999
Die in dem vorliegenden Artikel behandelte Implementierung ist ein Bestandteil des Wandlungsmanagements.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005847587
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Warum Restrukturierungen versanden, und wie Sie das vermeiden
Krüger, Wilfried; Becker, Larissa - 2001
In dem vorliegenden Arbeitspapier entwickeln die Autoren ein Modell zur erfolgreichen Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen. Sie führen Instrumente ein, mit denen der Wandel gelingen soll.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005847588
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Grundlagen, Probleme und Instrumente der Konflikthandhabung in der Unternehmung
Krüger, Wilfried - 1972
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000091352
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Vom Cost Center zum Center of Competence
Krüger, Wilfried; Jantzen-Homp, Dietgard - 1997
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000969719