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Balanced Scorecard & Controlling : Implementierung - Nutzen für Manager und Controller - Erfahrungen in deutschen Unternehmen
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - 2000 - 3., überarb. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001537123
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Balanced Scorecard für den Controllerbereich
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - In: Balanced Scorecard : Branchenlösungen, Balanced …, (pp. 53-60). 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001545575
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Entwicklung von Kennzahlensystemen
Weber, Jürgen (contributor); Schäffer, Utz (contributor) - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001546404
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Balanced Scorecard : Gedanken zur Einordnung des Konzepts in das bisherige Controlling-Instrumentarium
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001468378
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Gedanken zur Unternehmensführung
Weber, Jürgen; Brettel, Malte; Schäffer, Utz - 1996
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000942374
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Zur Gestaltung der strategischen und operativen Planung
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz; Goeldel, Hanns - 1996
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000942375
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Sicherstellung der Rationalität von Führung als Controlleraufgabe?
Weber, Jürgen (contributor); Schäffer, Utz (contributor) - 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000990179
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Sicherung der Rationalität in der Willensbildung durch die Nutzung des fruchtbaren Spannungsverhältnisses von Reflextion und Intuition
Weber, Jürgen (contributor); Schäffer, Utz (contributor) - 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000990180
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Balanced scorecard : Gedanken zur Einordnung des Konzepts in das bisherige Controlling-Instrumentarium
Weber, Jürgen (contributor); Schäffer, Utz (honouree) - 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000996438
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Entwicklung von Kennzahlensystemen
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001365863