Im Zentrum der vorliegenden Studie steht die Frage, wie es pluralistischen Organisationen gelingt, im Kontext von Knappheit ihre Entscheidungsfähigkeit auf der Ebene der Gesamtführung zu stabilisieren. Diese Fragestellung wurde im Sinne einer anwendungsorientierten Forschung mithilfe der...

Das Ziel dieser Dissertation ist, die Theorie organisationaler Veränderung und die Management-Theorie basierend auf der "Strong Pross View (SPV)" sowie die Entrepreneurship-Theorie basierend auf der Design-Theorie weiter zu entwickeln. Traditionell wird organisationale Veränderung als...

Die Gestaltung und das Management einer globalen und vernetzten Produktion an verschiedenen Standorten der Welt sind Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg: Durch eine optimale Nutzung der Heterogenität der weltweiten Märkte und Ressourcen können international agierende Unternehmen...

In der wissenschaftlichen Literatur werden für die Umgestaltung formaler Strukturen in Organisationen traditionell die Motive Leistungsverbesserung und Effizienzsteigerung angeführt. Die vorliegende Studie weicht von dieser Sichtweise ab und untersucht die Umgestaltung formaler Strukturen als...