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Konsistente Gesamtunternehmensstrategien
Proff, Heike - 2002 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001695366
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Aspekte ressourcenorientierter Unternehmensführung
Nolte-Ebert, Heike (contributor); Nolte-Ebert, Heike (ed.) - 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000639939
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Strategisches Management von Kompetenzen in Unternehmensbereichen : eine methodenorientierte Betrachtung
Fischer, Oliver - 2009 - 1. ufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003872624
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Aspekte ressourcenorientierter Unternehmensführung
Nolte-Ebert, Heike (ed.) - 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011343962
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Dynamic Capabilities im Strategischen Electronic Business-Management : Bestimmungsgrößen, Ausprägungen und Erfolgsfaktoren
Witt, Hiltrud - 2008 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003719483
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Ressourcenorientierte Unternehmensführung : zentrale Bestandteile und ihre Gestaltung
Müser, Martin - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001423792
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Strategische Planung von Kernkompetenzen? : Möglichkeiten und Grenzen
Blohm, Peter - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001423793
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Aktionsfelder des Kompetenz-Managements : Ergebnisse des II. Symposiums Strategisches Kompetenz-Management
Bellmann, Klaus (ed.) - 2002 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001658261
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Kompetenzorientierte Unternehmungsakquisitionen : eine Analyse aus Sicht des Kompetenzlückenansatzes
Metzenthin, Ralf - 2002 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001679683
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Die Identifikation strategischer immaterieller Vermögenswerte im Post-Merger-Integrationsprozess : Ressourcen- und Wissensmanagement bei Mergers-and-Acquisitions
Güttel, Wolfgang H. - 2003 - 1. Aufl.
Eine Akquisition ist unter den Prämissen des Resource-based View eine der wenigen Möglichkeiten, strategische immaterielle Vermögenswerte (z.B. Kernkompetenzen, Kompetenzen oder strategisch relevantes Wissen) zu erwerben. Nach dem Vollzug der Akquisition ist für die zielgerichtete Gestaltung...
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