Drawing on identity and social comparison theories, we propose and test a model of motivation to lead based on two types of self-to-role comparisons (i.e., self-comparisons with specific leaders and with more abstract representations of the leadership role). We propose that these comparisons...

Die 5. Auflage des Handbuchs und Kompendiums (zuletzt besprochen: 3. Auflage ID 28/00) wurde in allen Kapiteln überarbeitet; insbesondere durch die Überarbeitung des 3. Kapitels wurde der unternehmerische Ansatz - Mitarbeiter als Mitunternehmer - noch weiter verstärkt. Die neueste Literatur...