In den letzten Jahren ist die Geschlechterdiversität am Arbeitsplatz zu einem breit diskutierten und erforschten Thema geworden, einschließlich der Frage der Vertretung von Frauen in Aufsichtsräten. Das starke Interesse der Öffentlichkeit an der Geschlechterdiversität wird begleitet von...

In diesem Beitrag wird die Beziehung zwischen sozialer Verantwortung und Finanzerfolg von ausgewählten Unternehmen in den ASEAN-Ländern Indonesien, Malaysia, Thailand und Philippinen während einer 10-Jahres-Periode bis Ende 2015 untersucht. Finanzerfolg wird anhand von relevanten...

Unternehmen agieren in immer turbulenteren Arbeitswelten und sind exogenen Einflüssen ausgesetzt. In diesem Szenario gewinnen das Energiemanagement und Entschleunigungsmassnahmen einen essenziellen Stellenwert für eine geschickte und langfristige Unternehmenssteuerung. Ziel der Dissertation...

Bedingt durch den sozialen Wandel haben sich in den letzten 15 Jahren die Diversity Kompositionen sehr verändert. Während organisationale Diversity Konzepte ursprünglich entwickelt wurden, um sozialen Wandel aktiv zu unterstützen, scheinen die gegenwärtigen organisationalen Diversity...

Thema der Dissertation ist Authentische Führung auf organisationaler Ebene. Zunächst wird die Validität des authentischen Führungskonstruktes auf organisationaler Ebene geprüft. Danach erfolgt ein Vergleich zwischen transaktionaler, transformationaler und authentischer Führung auf...

New Corporate Governance in the Post-Crisis World -- The Board of Directors as a Change Agent: Family Company Governance Case -- University Governance Case -- Start-up Investor Governance Case -- NPO Governance Case -- The Board of Directors as a Direction Body: M&A Governance Case -- Family...

Zwei grosse Trends haben die internationale Geschäftswelt in der letzten Dekade geprägt: Globalisierung und die Suche nach verantwortlicher Führung. Doch was sind die Qualitäten und Kompetenzen, die Wirtschaftsführer benötigen, um verantwortlich in einer zunehmend komplexen, vernetzten...

Martin Hilb presents an innovative and integrated approach to the theory and practice of corporate governance. Central to this approach is a set of instruments - developed and tested by the author - that can be used by boards to offer effective strategic direction and control to their...