Organisationsbildung setzt eine Erkennungsregel voraus, die erlaubt festzustellen, welche Handlungen und unter welchen Aspekten sie als Entscheidungen der Organisation zu gelten haben. Diese Erkenntnisregel ist zunächst und vor allem eine Mitgliedschaftsregel. Sie legt fest, wer als Mitglied...

In two studies examining resource allocation, support is found for the notion that group decisions are affected in systematic ways depending on whether or not there was individual consideration of the problem before meeting as a group. Specifically, compared to no prior consideration groups,...

This paper examines optimal decision making under three different organizational forms: committees, hierarchies and polyarchies. Our focus is on the trade-off between errors of rejecting good projects versus errors of accepting bad projects, and on the trade-off between gains from more extensive...