This paper empirically investigates a sample of German domestic merger and acquisitions (M&As) in the 1990s to analyze the importance of a related technology portfolio in the decision to acquire a particular firm. The novelty of this analysis lies in the fact that the sample does not contain...

Mergers & acquisitions are an essential instrument of strategic corporate management for companies of all sizes. The success of an M&A project highly depends on an optimal transaction preparation, fast execution and the experience of all parties involved. Due to numerous endogenous and exogenous...

Das vorvertragliche Stadium des Unternehmenskaufs -- Bewertung des Unternehmens -- übergang von Kapitalgesellschaftsbeteiligungen -- übergang von Betrieben und Personengesellschaften -- Typische Problemfelder bei der Vertragsgestaltung -- Fremdfinanzierung des Unternehmenskaufs -- Kauf...

Theoretische Grundlagen -- Verständnis und Besonderheiten von Mergers & Acquisitions -- Erfahrung mit Mergers & Acquisitions -- Einbettung von Mergers & Acquisitions in die Unternehmensstrategie -- Mergers & Acquisitions-Prozess -- Erfolgswirkung -- Best Practices.