Objektstrategien für bestehende Renditeliegenschaften müssen laufend überprüft und neu ausgerichtet werden. In der Praxis werden dafür verschiedene Szenarien verglichen, indem die Cashflows abgebildet und bewertet werden. Die mit den Szenarien verbundenen Risiken werden in der heutigen...

In an experiment, we model two stylized facts about capital budgeting practice, budgetary slack creation and delegationof decision-making authority. In our setting, under centralization, headquarters announces a budget, the divisionmanager gives a cost report, and headquarters decides on the...

Unternehmungen benötigen Informationssyteme zur Untermauerung ihrerEntscheidungen. Diese sollen anzeigen, wie sich die in der Planung berücksichtigtenAlternativen auf das bzw. die verfolgten Unternehmenszieleauswirken. Mit der Investitions- und der Kostenrechnung stehen solcheSysteme zur...

Capital budgeting or investment decisions have an essential influence on companies' performance. Instead of a rational choice, capital budgeting might be regarded as a process of reality construction. Research suggests that decision makers have only limited control over their own cognitive...

In capital budgeting problems future cash flows are discounted using the expected one period returns of the investment. In this paper we establish a theory that relates this approach to the assumption that markets are free of arbitrage. Our goal is to uncover implicit assumptions on the set of...

In Folge der steigenden Nachfrage nach ethischen Kapitalanlagen stehen die Unternehmen vor der Herausforderung, neben den typischen monetären Zielen auch Umweltschutzziele in die Investitionsbewertung einbeziehen zu müssen. Bestehende Ansätze der Investitionsbewertung unter Berücksichtigung...

This paper sets forth a pair of distinctive contributions to the subject. In the first place, it provides a unified approach to capital investment decisions, by means of a two-tiered framework of analysis. Such approach consists in working out the net present value of the project by discounting...

Rational decision-making requires an assessment of advantages and disadvantages of choicepossibilities, including non-market effects (such as externalities). This also applies to strategicdecision-making in the transport sector (including aviation). In the past decades various decisionsupport...