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Öffentliche Forschungseinrichtungen im regionalen Innovationssystem. Ergebnisse einer Untersuchung in drei deutschen Regionen

Fritsch, Michael; Schwirten, Christian - In: Raumforschung und Raumordnung : RuR 19980, pp. 253-263

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Die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) als Beitrag zur prinzipienbasierten und risikoorientierten Aufsicht

Schwirten, Christian - In: Basel II und MaRisk : regulatorische Vorgaben, …, (pp. 445 - 453). 2007

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Outsourcing: Flexibilisierung im Aufsichtsrecht

Schwirten, Christian - In: Die Bank : Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis (2008) 3, pp. 61-63

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Wie innovativ ist die sächsische Industrie?

Fritsch, Michael; Schwirten, Christian; Bröskamp, Annette - In: Ifo Dresden berichtet 4 (1997) 3, pp. 35-41

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Personal- und Drittmittelausstattung sächsischer Forschungseinrichtungen im Vergleich

Fritsch, Michael; Schwirten, Christian; Bröskamp, Annette - In: Ifo Dresden berichtet 4 (1997) 5, pp. 24-31

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Öffentliche Forschung im Sächsischen Innovationssystem : erste empirische Ergebnisse

Fritsch, Michael; Bröskamp, Annette; Schwirten, Christian - 1997

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Das aktuelle Stichwort - Ein Bündnis für die Lehre? Das Studienbeitragsmodell des Stifterverbands für die Deutsche Wissenschaft und des Centrums für Hochschulentwicklung (CHE)

Schwirten, Christian - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 28 (1999) 11, pp. 602-604

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Öffentliche Forschungseinrichtungen als Kooperationspartner

Fritsch, Michael; Bröskamp, Annette; Schwirten, Christian - In: ifo Dresden berichtet 04 (1997) 06, pp. 22-30

Die Nutzung des in öffentlichen Forschungseinrichtungen vorhandenen Wissens kann für Innovationsprozesse privater Unternehmen von wesentlicher Bedeutung sein. Kooperationsbeziehungen zwischen Unternehmen und Forschungseinrichtungen stellen ein wesentliches Medium zum Transfer dieses Wissens...

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Personal- und Drittmittelausstattung sächsischer Forschungseinrichtungen im Vergleich

Fritsch, Michael; Schwirten, Christian; Bröskamp, Annette - In: ifo Dresden berichtet 04 (1997) 05, pp. 24-31

Ähnlich wie normale Produktionsvorgänge sind auch Innovationsprozesse in der Regel arbeitsteilig organisiert. Diese Arbeitsteiligkeit der Innovationsaktivitäten bewirkt eine Leistungsverflechtung verschiedener Akteure, die ihre speziellen Erfahrungen bzw. ihr Know-how in den...

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