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Personalentwicklung als Pilotprojekt an einer Hochschule : Eine strukturationstheoretisch und mikropolitisch geleitete Analyse

Rehling, Mette - 2008 - 1. Auflage

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Mitarbeitergespräche: Erfolgsfaktoren, Potenziale und Defizite in der öffentlichen Verwaltung

König, Susanne; Rehling, Mette - 2006

Im Rahmen der Modernisierung des öffentlichen Sektors haben viele Behörden Konzepte zur Personalentwicklung erstellt. Dabei spielt das Mitarbeitergespräch (MAG) oft eine hervorgehobene Rolle. Konzepte gibt es in Hülle und Fülle, es mangelt jedoch an empirischen Studien breiterer Art zu...

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Der demographische Wandel : eine Herausforderung für Betriebe der europäischen Metropolregion Bremen/Oldenburg?

König, Susanne; Kastrup, Julia; Rehling, Mette - In: Kapital, Kompetenz, Konflikte, (pp. 79-109). 2008

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Die Geschlechterperspektive als der "blinde Fleck" der strategischen Unternehmensführung : kritische Anmerkungen am Beispiel der Balanced Scorecard

König, Susanne; Rehling, Mette; Rieken, Marion - 2006

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"Sie müssen es nicht verstehen, Sie müssen es nur verkaufen!" : Vertriebssteuerung in Banken

Breisig, Thomas; König, Susanne; Rehling, Mette; … - 2010

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Mitarbeitergespräche : Erfolgsfaktoren, Potenziale und Defizite in der öffentlichen Verwaltung

König, Susanne; Rehling, Mette - 2006

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Gleichstellungspolitik - (k)ein Thema fuer die Balanced Scorecard? : zur Uebertragbarkeit der BSC auf die oeffentliche Verwaltung und Konsequenzen aus einer Gender Mainstreaming-Pe...

Koenig, Susanne; Rehling, Mette; Rieken, Marion - In: Verwaltung & Management : VM ; Zeitschrift für moderne … 11 (2005) 4, pp. 194-198

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Das Mitarbeitergespraech als Daueraufgabe

Koenig, Susanne; Rehling, Mette - In: Verwaltung & Management : VM ; Zeitschrift für moderne … 13 (2007) 1, pp. 10-15

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Mitarbeitergespräche : Erfolgsfaktoren, Potenziale und Defizite in der öffentlichen Verwaltung

König, Susanne; Rehling, Mette - 2006

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