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Die Bewertung von Continental bei der Übernahme durch Schaeffler
Chwolka, Anne; Reichling, Peter; Kryvko, Anna - In: Das Wirtschaftsstudium : wisu ; Zeitschrift für … 38 (2009) 7, pp. 957-964
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Auswirkungen des Onlinehandels auf Vertriebsmöglichkeiten von Reifenherstellern
Wagner, Stephan M.; Grosse-Ruyken, Pan Theo; Jönke, Ruben - In: Industrie-Management : Zeitschrift für industrielle … 25 (2009) 4, pp. 49-52
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Erfolgskriterien bei der Integration von Unternehmensakquisitionen : Überlegungen zur Integrationsplanung am Beispiel des Zusammenschlusses der Continental AG mit der Siemens VDO A...
Hippe, Alan; Reibe, Carsten; Zielke, Andreas E.; … - In: Spektrum des Produktions- und Innovationsmanagements : …, (pp. 401-418). 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003737203
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Organisatorische Veränderungen als Problemstellung des Corporate Controllings bei der Continental AG
Krönke, Bernhard; Marx, Frederik - In: Controlling & Management review / Sonderheft : ZfCM : … (2008) 2, pp. 84-90
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Supply Chain Balanced Scorecard - eine Fallstudie aus der Automobilindustrie
Zimmermann, Klaus; Kohl, Michael - In: Supply chain management 7 (2007) 1, pp. 23-29
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Strategisches Handelsmanagement als Differenzierungsfaktor eines Herstellers im Wettbewerb
Grünenwald, Gerd - In: Faszination Handel : 50 Jahre Saarbrücker Handelsforschung, (pp. 357-376). 2007
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Die Macht der Unterscheidung : Markenstrategie und Märktedynamik am Beispiel von Continental und Dachser
Erker, Paul - In: Marketinggeschichte : die Genese einer modernen …, (pp. 296-322). 2007
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Exportschlager Arbeitsplätze: gibt es eine Moral für den Standort Deutschland?
Sattelberger, Thomas - In: EU-Osterweiterung und Osteuropa: Chance oder Risiko …, (pp. 49-62). 2006
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Strategic closed-loop supply chain management : with 23 tables
Lebreton, Baptiste - 2007 - 1. ed.
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Sieben Vertriebskanäle - eine Strategie: Einzellösungen : Multi-Channel-Marketing im Reifenmarkt am Beispiel der Continental AG
Schmidt, Heinz-Jürgen - In: Handbuch Multi-Channel-Marketing, (pp. 669-689). 2007
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