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Kurzfristig retten versus nachhaltig entwickeln : häufige Spannungsfelder interner Unternehmensberater
Kühn, Thomas P.; Heuermann, Caroline - In: Inhouse Consulting, (pp. 53-66). 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003994810
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Inhouse Consulting in der Öffentlichen Verwaltung am Beispiel der BKK Gesundheit
Ahrens, Michael; Dumm, Andreas - In: Inhouse Consulting, (pp. 143-162). 2010
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Mit ganzheitlichen Beratungsansatz erfolgreich in Osteuropa : acctus Consulting Romania sichert Projekterfolg durch integrative Beratung
Novak, Robert - In: Zeitschrift der Unternehmensberatung : ZUb 2 (2007) 6, pp. 256-258
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Coachingkompetenz für Berater in Veränderungsprojekten : Luxus oder deutlicher Zusatznutzen für den Kunden?
Mosner, Michael; Weißenrieder, Jürgen - In: Zeitschrift der Unternehmensberatung : ZUb 2 (2007) 6, pp. 273-277
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Organizational change and the economics of management consulting
Glückler, Johannes - In: Organization studies : an international … 28 (2007) 12, pp. 1873-1885
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003603394
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The (non)sense of organisational change continued : a rejoinder to Armbrüster and Glückler
Sorge, Arndt; Witteloostuijn, Arjen van - In: Organization studies : an international … 28 (2007) 12, pp. 1887-1892
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003603395
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Where's the beef? : a clinical perspective on organization consultation and change
Kets de Vries, Manfrd; Balazs, Katharina - In: Handbook of organization development, (pp. 79-95). 2008
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Management consultants' colourful ways of looking at change : an explorative study under Dutch management consultants
Nistelrooij, Antonie van; Caluwé, Léon de; Schouten, Nanja - In: Journal of change management : an international journal 7 (2007) 3/4, pp. 243-254
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Praxis des Change-Managements : zum Selbstverständnis der Change-Management-Berater
Kuhnert, Jan; Teuber, Stephan - In: Praxishandbuch Change-Management : Einsatzfelder, …, (pp. 1-9). 2008
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