La gestion explicite des savoirs et savoir-faire occupe une place de plus en plus importante dans les organisations. La construction de mémoires d'entreprise dans un but de préservation et de partage est devenu une pratique assez courante. Cependant, on oublie trop suivent que l'efficacité de...

La capitalisation de l'histoire d'une technologie, d'une technique ou d'un concept au sein d'une organisation industrielle est a priori du ressort des historiens. Cependant elle dépasse largement la problématique historique quand elle s'inscrit dans une perspective de Knowledge Management....

Le concept de développement durable apparaît au début du XXe siècle dans des mouvements écologiques et de protection de la nature. L'expression de ce concept est citée pour la première fois en 1980 dans « La stratégie mondiale de la conservation » qui est l'un des très importants...

L'objet de cette recherche est d'analyser le comportement des entreprises de la région Languedoc Roussillon en matière de management des connaissances, de faire un état des lieux des pratiques et de leur évolution. En particulier il est mis en évidence les objectifs des entreprises (veille...

Knowledge Management is a global process in the company. It includes all the processes that allow capitalization, sharing and evolution of the Knowledge Capital of the firm, now recognized as a critical resource of the organization. Several approaches have been defined to capitalize knowledge...

Les entreprises industrielles sont rentrées dans ce qu'il est convenu d'appeler« l'économie du savoir » et ont mis en place des démarches de Gestion des Connaissances ouKnowledge Management pour optimiser l'utilisation de leurs connaissances. Ces approches sematérialisent par le...

This paper presents a research in progress on the use of knowledge engineering and knowledge management techniques for the development of a strategic approach for the transfer of professional know-how. This transfer is based on the design of devices for sharing and learning clearly identified...

Knowledge transfer is no longer reducible to classical solutions such as face-to-face training, technical education or tutoring. Knowledge to be transferred is professional knowledge (Business Knowledge). It involves the whole Knowledge Capital within an organization. Identifying the knowledge...

In recent years organizations are using multiple methods and approaches to design their strategic and action plans. In this context, Resource-based View (RBV) and Knowledge-based View (KBV) frameworks are receiving increased attention as instrumental to strategy formulation. The synergy of these...

If individuals and technologies can harmonize their intelligence under various forms, only the intelligent organizations will have the capacity to transform and coordinate these abilities for their own advantage by using informational technologies, by combining the most advanced software...