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Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen
Kaplan, Robert S.; Norton, David P. - 1997
Balanced Scorecard - das integrierte System, das Finanzkennzahlen mit den wesentlichen Fakten zu Kunden, internen Prozessen und Innovationen verbindet. Die Balanced Scorecard ist das Verbindungsglied zwischen der Unternehmensstrategie und den operativen Aktivitäten und bietet ein hervorragendes...
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Voraussetzungen, Durchführung und Bedeutung des Finanzcontrolling in einem Industrieunternehmen
Paul, Walter - In: Controlling in Theorie und Praxis, (pp. 99-155). 1999
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Die Balanced Scorecard als Controlling- bzw. Managementinstrument
Georg, Stefan - 1999 - Als Ms. gedr.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001407475
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Instandhaltungscontrolling
Männel, Wolfgang (contributor) - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001372956
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Balanced scorecard & controlling : Implementierung, Nutzen für Manager und Controller, Erfahrungen in deutschen Unternehmen
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz - 1999
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Finanz-Controlling und wertorientierte Unternehmensführung
Schierenbeck, Henner; Lister, Michael - In: Wertorientierte Unternehmensführung : Perspektiven und …, (pp. 13-56). 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001366571
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Modernes kennzahlengestütztes Vertriebs-Controlling
Reichmann, Thomas - In: Kostenmanagement und Controlling, (pp. 231-258). 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001323220
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Cash Management, cash pooling und Controlling : Einbau von kennzahlenorientierten Sicherungsschwellen in den Prozeß des Konzern-Cash-Managements
Reichmann, Thomas - In: Kostenmanagement und Controlling, (pp. 217-230). 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001323221