1. Everybody wants to rule the world -- 2. Where we're coming from -- 3. Where we've been -- 4. Why we're headed there : it's all in the game -- 5. Instructional voyeurism -- 6. The unavoidable heirarchy -- 7. On organizational narratives : the stories we know, the secrets we keep -- 8....

1. Introduction / Patrick van der Duin -- 2. Developing scenarios / Jan Nekkers -- 3. Trend analysis / Tessa Cramer, Patrick van der Duin and Christianne Heselmans -- 4. The Delphi method / Vincent Marchau and Erik van de Linde -- 5. Technological forecasting / Scott W. Cunningham and Jan H....

pt. 1. Framing the field -- pt. 2. Assessment and evidence -- pt. 3. Learning from success and failure -- pt. 4. Experiences with different art forms -- pt. 5. Responsibility for making it happen -- pt. 6. Reflections.

1. What we know and what we don't know about the firm -- 2. The extent of the market process -- 3. The 'specialisation deadlock' -- 4. Entrepreneurship and integration -- 5. Authority and hierarchy -- 6. The volatile character of the firm -- 7. Financing, ownership, and boundaries of the firm --...

Frontmatter -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1. Einleitung. Methodologie der Unternehmensforschung -- 2. Das EDV-Planungsproblem -- 3. Lösungsansatz mit Hilfe eines OR-Modelis (Ganzzahliges lineares Programm) -- 4. Modelldaten -- 5. Der praktische Einsatz des Modells. Berücksichtigung der...

Frontmatter -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 0. Einleitung -- 1. Organisations-Stufe Voruntersuchung -- 2. Organisations-Stufe Grund-Konzeption -- 3. Organisations-Stufe Vorbereitung -- 4. Organisations-Stufe Realisierung -- 5. Schlußbemerkung -- Anhang A. Projekt-Dokumentation (Auszug) --...