In Literatur und Praxis hat sich die Bezeichnung Erfolgsbeteiligung als Oberbegriff für alle Beteiligungsformen durchgesetzt, bei deren die Mitarbeiter zusätzlich zu Lohn und Gehalt eine erfolgsabhängige Zuwendung erhalten. Erfolgsbeteiligungen sind zu unterscheiden von...

Die Gallup GmbH hat im Juli und August 2001 eine Mitarbeiterzufriedenheitsstudie mit rund 2000 Arbeitnehmern durchgeführt. Die gesammelten Daten führten zu einer Bestimmung von drei Mitarbeiterkategorien (engagierte, unengagierte und aktiv unengagierte Mitarbeiter).(...)

Die Balanced Scorecard ist ein Instrumentarium zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. Die Unternehmensvision wird in Ziele, Steuerungsgrößen und Maßnahmen übersetzt. Damit stellt sie die immens wichtige Verbindung von Strategieplanung und Aktionsplanung her...

The characteristics and organizational impacts of an Enterprise Resource Planning (ERP) Implementation Project requires highly professional Project Manager skills and attributes. Some may be learned or bought but the more important skills need to be part of the Project Manager´s personal...

This paper deals with trends over a time-frame early 1990s to early 2000s showing how a Project Manager has evolved to be an Enterprise Coach, Leader, Supporter.

Das Personalmanagement in der Mongolei bewegt sich zwischen Emanzipation und Transformation. Wird es weiter so vorangetrieben, kann es Vorbild für andere Entwicklungsländer werden.

Die schlechte Nachricht zuerst:Es gibt weder die Führungskraft, noch den Führungsstil oder die Führungstheorie. Ein Blick in die Führungsforschung zeigt, dass es nicht möglich ist, anhand von einem Modell Führungsverhalten allgemeingültig zu erklären oder zu verstehen. Der...

Member States are permanently excluded. However, there remains a risk that France and Germany will use the idea of a core Europe to cajole others into accepting their demands. Such a strategy would be deeply divisive for the Union. Franco-German cooperation is welcome if u0096 and only if u0096...

The paper focuses on meetings as an over-utilized, but often under-structured tool for managerial effectiveness and efficiency. The authors present four different meeting types, more precisely termed team facilitations, as commonly used in aviation by flight crews: Brainstorming, Briefing,...