This paper analyzes the relationship between top management turnover in acquired companies and pre- as well as post-acquisition performance. Based on corporate control theory and human capital theory hypotheses regarding this relationship are derived and empirically tested using a sample of 42...

Der Beitrag beschäftigt sich mit den Möglichkeiten und Grenzen der Integration desVertrauensphänomens in den ökonomischen Modellbau. Es zeigt sich, dass sich bereits untersehr strengen Verhaltensannahmen eine Vielzahl von Vertrauensursachen erklären lassen,eine vollständige Erklärung von...

Obwohl Vertrauen in der wissenschaftlichen Diskussion stark an Bedeutung gewonnen hat,wird der Vertrauensbegriff häufig unpräzise und wenig einheitlich verwendet. Dies gilt auchfür die ansonsten relativ präzise rationale Vertrauenskonzeption...

Ausgangspunkt und Kern der empirischen Untersuchung, die wir am SOFI durchgeführt haben und für die wir hierthesenförmig Ergebnisse präsentieren, ist das Verhältnis von geschäftspolitischen Strategien, betrieblicher Reorganisationund Personalpolitik (mit besonderem Blick auf...

Mit dem vielfach beschriebenen und wissenschaftlich untersuchten Wandel derArbeitswelt haben sich die Arbeitsanforderungen an die Beschäftigten und damit auchdie Arbeitsbelastungen und -beanspruchungen verändert. Durch technologischeInnovationen und verbesserte Arbeitsverfahren wurden...

Vorliegendes Dokument ist als Unterstützung zur Orientierungs- undHandlungshilfe für Personalverantwortliche junger Unternehmen gedacht,die eine gute und solide Basis für ein effizientes Personalmanagementaufbauen wollen.

We discuss political economy mechanisms which can explain the resource curse,in which an increase in the size of resource rents causes a decrease in the economy’stotal value added. We identify a number of channels through which resource rentswill alter the incentives of a political leader....

Leadership is often defined as the capability to successfully manage change inorganisations. The way one manages change is to some extent contextual and influenced bythe environment. The environment our future leaders have to operate in is quite differentfrom what we were used to in the previous...

In der vorliegenden Arbeit wird ein Modell zur Verteilten Führung in Teams operationalisiert und validiert. Dabei wird angenommen, dass Führung verteilt auf die drei Instanzen der strukturellen, der interaktionalen und der teambasierten Führung ausgeübt wird. Die drei Führungsgruppen werden...