Die Frage nach „der optimalen Leitungsspanne“ direkt unterstellter Mitarbeiter einesVorgesetzten gehört seit den Untersuchungen von Graicunas (1937) zu den Klassikernder Organisationstheorie und wird regelmäßig in einschlägigen Lehrbücherndiskutiert, obwohl wenige aktuelle Publikationen...

Die Abteilungsgliederung als ein Element der Aufbauorganisation stand vor einigerZeit im Mittelpunkt einer Reihe von Optimierungsansätzen. Diese Ansätze konzentriertensich in der Regel auf einzelne Zielsetzungen. In den letzten Jahren ist dasThema jedoch kaum weiterentwickelt worden. Dieser...

Failed mergers are often attributed to „corporate culture problems“ – this statement is now almost regarded as commonplace. However, because these difficulties can rarely be differentiated between, this reference is unsatisfactory and in the worst case could even be used as an excuse. This...

Der mittel- und langfristige Erfolg von M&A-Aktivitäten wird ent-scheidend dadurch beeinflusst, inwieweit es gelingt, die Teile des neu entstehenden Unternehmens miteinander zu verbinden und zu einer geeigneten Organisation zusammenzufügen. Dies wird besonders durch das Schlagwort „structure...

Anreizsysteme sind bekanntlich ein wesentliches Instrument zur gezielten Beeinflus-sung des Mitarbeiterverhaltens. Am Fallbeispiel eines Kooperationsdesigns in der Pharmaindustrie wird gezeigt, wie grundsätzliche Anforderungen an Anreizsysteme genutzt werden können, um die Gestaltung eines...

This paper extends D’Aveni’s hypercompetition concept based on the core competencies’ approachby means of the addition of an institutional economic explanation. In this process it is demonstratedthat the hypercompetitive conduct of economic protagonists in addition to the core...

The technological developments in the areas of information and communicationtechnology have generated worldwide business opportunities for firms which carry out coordinationtasks as a service for other enterprises. To begin with, several implications of this development for the fundamental...

Bei der Analyse von E-Business-Lösungen lassen sich über alle Branchen zwei idealtypische Vorgehensweisen unterscheiden: spezialisierte Ange-bote, die auf einzelne Wertschöpfungsstufen konzentriert sind, und inte-grierte Angebote über die gesamte Wertkette, die mit anderen...

[...]Dieser Beitrag untersucht nach einigen grundsätzlichen Überlegungen zu den „Dienstleistungen Inter- und Intramediation“ zunächst exemplarisch ei-nige der Intermediationsangebote im E-Business im Hinblick auf das Zu-sammenspiel zwischen der Art der zu koordinierenden Abhängigkeiten...

Die Frage, ob mehr Information und verstärkte Verarbeitungsaktivität jenseits einer gewissenMenge ökonomische Entscheidungen verbessern, ist ein Klassiker. Ökonomisch wird mit beschränkterRationalität immerhin die Tatsache beschränkter Verarbeitungsfähigkeiten und-kapazitäten von...