Quereinsteiger am Arbeitsmarkt – Analyse und Definition.- Die Wechselwilligen – Motive für Quereinsteiger -- Vom ArbeitGEBER zum ArbeitsANBIETER -- Quereinsteiger aus gesellschafts- und arbeitsmarktpolitscher Sicht -- Raus aus alten Denkmustern!.- Neue Ideen beim Recruiting von...

Um gute Mitarbeiter zu finden, reichen die üblichen Wege im Recruiting längst nicht mehr aus: Immer mehr Organisationen setzen auf Recrutainment, also den Einsatz spielerisch-simulativer Elemente in Berufsorientierung, Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting. Self-Assessments,...

Einstellungssache Frechmut: Die neue Kompetenz für frisches Personalmarketing -- Frech, Mut, Leidenschaft, Ego und Tun: Die fünf Essenzen von Frechmut -- Employer Branding: Innen beginnen -- Karriere-Webseite: Das Zuhause im Personalmarketing -- Stellenanzeigen: Die Möglichkeiten der...

Klaus P. Stulle vereint in diesem essential zwei Herangehensweisen an ein sehr zeitgemäßes Thema: Zum einen beschreibt er entlang konkreter Ergebnisse ein Instrument, mit dem der Reifegrad des Talent Managements im Unternehmen erfasst werden kann. Im zweiten Teil werden als getrennte...

Caroline Bürge untersucht die Möglichkeiten, die das Internet für das Personalmarketing bietet. Sie erklärt die wichtigsten Begrifflichkeiten des Personalmarketings, geht auf rechtliche Probleme bei der Nutzung von Social-Media-Kanälen ein und ergründet, wie man rechtlichen Problemen...

Trends im Recruiting -- Zünden Sie mit XING Ihren Recruiting-Turbo! -- Erschließen Sie mit LinkedIn den international orientierten Talentpool -- Warum Branding und Recruiting auf Facebook? -- Karriereblogs -- Arbeitgeberbewertungsportale: Die neue Macht der Bewerber -- Cross-mediale...

Die Rahmenbedingungen im Markt -- Entwicklungen auf Arbeitgeberseite -- Rechtliche Grundlagen -- Aufgaben und Rollen des Beraters -- Voraussetzungen für qualifizierte Personalvermittlung -- Beratungs- und Vertriebserfolg in der Personalvermittlung -- Neue Wege in der Akquise. .

Theoretisch konzeptioneller Bezugsrahmen für erfolgreiches Dienstleistungsmanagement -- Service (Re)Engineering von Personalmanagement -- Strategische Implikation des Rahmenkonzepts für ein dienstleistungsorientiertes Personalmanagement.